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家具產(chǎn)品同質(zhì)化

來源:http://m.shdongxi.com ?? 發(fā)布時間:2016-02-17 ?? 作者:洛陽千島裝飾公司

    洛陽裝飾公司小編為大家介紹家具產(chǎn)品同質(zhì)化!隨著中國家具行業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)家具市場進(jìn)入了超競爭狀態(tài)。在異常激烈的競爭中,產(chǎn)品同質(zhì)化成為常見的現(xiàn)象。在市場上,不同家具企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品其風(fēng)格、款式和顏色都如出一轍,甚至連形象包裝都有如雙胞胎。以前企業(yè)開發(fā)一款新產(chǎn)品,在市場上能經(jīng)營甚至紅火好幾年,而今一旦某個企業(yè)的新產(chǎn)品在市場上好賣,短短幾個月內(nèi),就會有大量跟隨型競爭對手蜂擁而至,緊接著則是一輪又一輪的價格戰(zhàn)。

  究竟是什么原因,導(dǎo)致“山寨”家具現(xiàn)象越演越烈?

  兩大病根:開發(fā)新品成本高,行業(yè)準(zhǔn)入門檻低

  一是開發(fā)新品成本不斷升高,經(jīng)營風(fēng)險越來越大

  伴隨原材料、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)的成本的不斷上漲,整體綜合成本不斷升高,風(fēng)險越來越大。由于企業(yè)開發(fā)一個新產(chǎn)品在前期需投入不少資金,且從研發(fā)到投放市場整個周期也比較長,況且新產(chǎn)品上市后未必能成功,這也存在一定風(fēng)險,中小型家具企業(yè)都不敢也沒資本去冒這個險,都寧愿采取跟進(jìn)和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品,撈一筆算一筆,進(jìn)而形成了嚴(yán)重的市場同質(zhì)化現(xiàn)象。

  二是家具行業(yè)門檻太低,市場混亂

  我國家具行業(yè)入行門檻太低。從創(chuàng)業(yè)資金投入看,有的只有十幾萬元就開起了家具工廠。如果創(chuàng)業(yè)資金能上百萬的話,基本上就可以拿到一些大廠的掛牌代加工資格。從技術(shù)層面看,企業(yè)對員工的技術(shù)水平要求較低,像沙發(fā)、轉(zhuǎn)椅、玻璃茶幾等產(chǎn)品,小企業(yè)只需幾個人在幾十平方米的地方就可以進(jìn)行產(chǎn)品加工和生產(chǎn)。

  由于進(jìn)入門檻低,大大小小的家具企業(yè)如雨后春筍般涌出。然而許多剛出爐的小型企業(yè)根本就不具備自主開發(fā)設(shè)計、營銷、服務(wù)等功力量,而是靠一味地抄襲跟風(fēng),來分得一杯羹,這樣就導(dǎo)致了整個家具業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈。

  三要素化解同質(zhì)化

  目前,我國家具業(yè)不但產(chǎn)品出現(xiàn)了同質(zhì)化,技術(shù)設(shè)備、營銷管理、服務(wù)策略等方面也存在同質(zhì)化問題,這使得企業(yè)間的競爭日益演變?yōu)?ldquo;價格戰(zhàn)”,使行業(yè)競爭陷入惡性循環(huán)狀態(tài)。家具企業(yè)如何才能從“同質(zhì)化”淤泥中擺脫出來,大大提升家具產(chǎn)品差異化水平呢?筆者認(rèn)為,可以從以下方面入手。

  一是加強設(shè)計研發(fā),實現(xiàn)設(shè)計的差異化在設(shè)計研發(fā)階段,企業(yè)須不斷提高自身產(chǎn)品的原創(chuàng)性,加強產(chǎn)品的價值感,延長產(chǎn)品的生命周期。這就需要企業(yè)加大設(shè)計研發(fā)的投入力度,可以通過組建自己的專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊,或者采取與院??蒲袡C構(gòu)、專業(yè)設(shè)計機構(gòu)合作的模式,來規(guī)避產(chǎn)品設(shè)計的同質(zhì)化,形成企業(yè)的差異化產(chǎn)品路線。例如南方代表性企業(yè)深圳柏森家具與拓璞家具設(shè)計公司于2008年聯(lián)手打造的L.D系列產(chǎn)品,由于材質(zhì)運用和款式風(fēng)格都很獨特,從新產(chǎn)品上市至今,一直都非常暢銷,成為很多中小型企業(yè)模仿跟隨的范本。

  同時,企業(yè)和設(shè)計師還應(yīng)打破傳統(tǒng)研發(fā)思維模式。許多在企業(yè)一線從事設(shè)計工作的設(shè)計師都深有體會,傳統(tǒng)的單一線性設(shè)計思維已經(jīng)無法適應(yīng)新市場環(huán)境下產(chǎn)品創(chuàng)新需求,需要打破傳統(tǒng)思維與制度的限制,擴(kuò)展設(shè)計范圍,從戰(zhàn)略層面把握設(shè)計價值,從而在服務(wù)價值、服務(wù)需求的意識和方法上形成系統(tǒng)認(rèn)知,構(gòu)建出新的系統(tǒng)性方法體系——服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計。換言之,研發(fā)設(shè)計不僅要注重產(chǎn)品,更要關(guān)注使用者,真正做到從服務(wù)的角度去做設(shè)計,打破傳統(tǒng),脫穎而出。

  二是在生產(chǎn)上精益求精,實現(xiàn)品質(zhì)的差異化

  在生產(chǎn)加工階段,企業(yè)可通過引進(jìn)專業(yè)型技術(shù)人才、更新加工設(shè)備、提高原材料質(zhì)量、加強產(chǎn)品的檢測等多種手段來提高產(chǎn)品品質(zhì),以便在市場和消費者心中形成高品質(zhì)形象,留下良好口碑,為企業(yè)的生存發(fā)展打下牢固基礎(chǔ),也為后期的銷售服務(wù)提供可靠保障。

  與設(shè)計的差異化相比,產(chǎn)品品質(zhì)的差異化,更應(yīng)成為企業(yè)的核心競爭力,因為對家具制造行業(yè)而言,重要的是把產(chǎn)品做好做精。因此,家具企業(yè)在追求產(chǎn)品差異化時,不能過于強調(diào)花哨的設(shè)計,而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)。

  三是雕琢品牌,實現(xiàn)品牌內(nèi)涵差異化

  品牌市場效應(yīng)的區(qū)別,是產(chǎn)品差異化的重要表現(xiàn)。之所以某個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品好賣,換一家企業(yè)生產(chǎn)相同質(zhì)量相同款式的產(chǎn)品卻不好賣,或者某個賣場的產(chǎn)品好賣,將該款產(chǎn)品擺在別的賣場里卻不好賣,其間的區(qū)別,就在于企業(yè)之間、賣場之間在品牌效應(yīng)上的差別。這種差別,是與企業(yè)、賣場的經(jīng)營理念、文化氛圍、信譽度、服務(wù)功能等品牌內(nèi)涵或附加值息息相關(guān)的。

  在高度同質(zhì)化的今天,特別是家具業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn)的今天,每個家具企業(yè)都應(yīng)該建立起自身的核心文化、核心產(chǎn)品、核心內(nèi)涵,使模仿者即使得其形,而無法得其神,更無法獲得同樣的市場效果。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的絕大多數(shù)品牌都擁有其他品牌難以復(fù)制的核心競爭力時,行業(yè)差異化水平將實現(xiàn)質(zhì)的跨越,同質(zhì)化問題將不再成為家具行業(yè)前行的障礙。

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